7 de fevereiro, a Accenture, a estratégia de negócio briefing 2011

7 de fevereiro, a Accenture, o briefing estratégia empresarial, 2011. Ele participou do briefing sobre o Presidente, Satoshi Kon, o contorno de negócios da empresa, novos negócios focados solução "serviços de gestão" foram descritos.

Disse sobre o "2011 Global 8% sobre o ano anterior e 11 por cento esperado para atingir o crescimento. Além disso, olhando para o crescimento de cinco anos em 2010, fiscais do ano fiscal de 2006, um aumento de 5,4% global Considerando que o Japão foi cerca de duas vezes ", e apelou para o bem da empresa.

Ele acrescentou: "subsidência Recentemente, uma empresa global no Japão tem sido. E aluimento de terras, mas isso significa que as palavras de parte de queda, o Japão é que não há espaço para estender ainda precisa amadurecer Isso "mostra que ainda há muito para o mercado japonês e seus negócios ainda é.

negócio principal da empresa ", consultoria de gestão", "Tecnologia" "business process outsourcing", mas consiste em três pilares, que representa 70 por cento das vendas de tecnologia. Estes dias ", Accenture Analytics", "interactivo", o "Risk Management", "redes inteligentes", que também se concentrar em negócios novos e.

Por países, os BRICs e os mercados emergentes capturaram seis países, além da Coreia do Sul e do México estão trabalhando intensamente. Além disso, a fim de satisfazer as necessidades das empresas japonesas com o objetivo de expandir para o aumento global de empregados expatriados tem escritórios no Japão. O betão é um país, a Índia, China e Cingapura foi nomeado nomes.

Ele e esperança de que o processo de terceirização, a recente gestão "não têm" Dado que muitas empresas que desejam para 2011 é "se concentrar em serviços de gestão", disse ele.

Para obter mais informações sobre os serviços de gestão, explicou que o Sr. Nishimura Yuuzi o chefe de Management Consulting Group.

Ele disse, "é que a mudança de serviços de gestão e relacionamento com o cliente. Até agora, foi uma postura para os nossos clientes para fazer negócios, e gestão de serviços, será de valor para compartilhar o risco com os clientes . A tecnologia, mas tem o suficiente para apoiar as empresas japonesas na fraca capacidade de gestão, tais como o custo ea força do modelo de negócios, a capacidade de contribuir para a melhoria de negócios ", disse ele.

"A Accenture é um modelo de funcionamento do global do fundo, [a organização por país] [organizações compartilhada da área] [Organizações Globais] [Local Super superglobals] é dividido em quatro fases. Performance da Companhia, a nível mundial como em princípios de 1990 duas partes as regiões do estágio foi alcançado já no ^ DE organização, as empresas japonesas estão ficando uma organização etapa nacional neste momento. serviços de gestão, a esperança de ajudar as empresas japonesas pegar "

Os serviços de gerenciamento "estratégia" de "marketing" de vendas "supply chain", "controle" nas quatro áreas de serviço 12. Tem vários casos em cada área nervoso já.

Uma das características da gestão do serviço, taxas de serviço e "taxa" despesas é que é combinado. Ele disse: "No Japão, a taxa não é aceitável o suficiente, é fácil de medir", redução de custos "serviço é fácil de ser aceite por pay-per-carga", disse ele.

(Imabayashi Toshiko)

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